Wissenschaftliche Erkenntnisse plus praktische Expertise für Ihre individuellen Zielsetzungen
Mir ist eine persönliche und auf Sie zugeschnittene Beratungsleistung auf Augenhöhe sehr wichtig. Mit meinem technisch-wissenschaftlichen Hintergrund, der soliden Praxiserfahrung als Führungskraft in KMUs und als Berater in vielen erfolgreichen Projekten sowie meinem Netzwerk bin ich Ihr Partner auf dem Weg zum weiteren Unternehmenserfolg.
Über mich
Mein fundierter Hintergrund und Werdegang als promovierter Ingenieur, Manager, Entwickler und Berater in vielen erfolgreichen Projekten.
Expertise
Wissenschaftliche Erkenntnisse, Branchen- und Marktkenntnisse in der Fertigungsindustrie und in der Distribution als optimale Ergänzung zu Ihrem Wissen.
Ihre Vorteile
Aktuelle und übertragbare Erkenntnisse für Ihr Unternehmen, die Ihnen einen Wettbewerbsvorteil in Ihrem Marktsegment bieten.
Netzwerk
Mit meinen Netzwerk kann ich nahezu alle Beratungsthemen abdecken sowie auf Anwälte, IT-Spezialisten und Brancheneperten zurückgreifen.
Spektrum der Beratung und gemeinsamen Entwicklung
Übergeordnetes Ziel meiner Leistungen ist es, Sie mit Rat und Tat dabei zu unterstützen, Ihr Unternehmen in einer Welt im Wandel zukunftssicher und wachstumsorientiert aufzustellen.
Strategie im Wandel
Analyse und Optimierung der Strategie in Zeiten von Digitalisierung und Industrie 4.0 … mehr
Vertriebsperformance steigern
Analyse-basierte und zielgenaue Unterstützung bei der Gestaltung der Vertriebsprozesse … mehr
Marketingstrategien
Gemeinsame Erarbeitung von Marketingkonzepten und Aktivierung der Vertriebskanäle … mehr
Innovations‑, Produktentwicklungs‑, Wissensmanagement
Ganzheitliche Vorgehensweise beim Innovations- und Wissensmanagement unterstützen … mehr
Evaluierung & Implementierung von ERP- und CRM-Systemen
Im Fokus stehen ganzheitliche Lösungen für die gesamte Unternehmenssoftware … mehr
One-to-One- und Online Seminare und Workshops
Praxisrelevantes Wissen in offenen Seminaren, Inhouse-Schulungen und Web-Seminaren … mehr
Kundenstimmen
Als Anbieter einer Datenschutz-Software für Webseiten stehe ich vor der Herausforderung, ein erklärungsbedürftiges Produkt auf einem hart umkämpftem Markt platzieren zu müssen. Herr Dr. Nehler half mir auf pragmatische und kompetente Weise, mein Unternehmen zu strukturieren und auszubauen. Insbesondere möchte ich die stets zuverlässige, schnelle und zielführende Kommunikation erwähnen, die das Arbeiten mit Dr. Nehler angenehm gestaltet.
Wir sind als Spezialist für Machine Vision Lösungen, für die Entwicklung spezieller Software und Kamera-Sensorsysteme im Bereich der industriellen Fertigung tätig. Wir hatten uns durch Zukauf eines ergänzenden Teams um ca. 40% vergrößert. Team-Integration und Schaffung einer fürs weitere Wachstum notwendigen, skalierbaren Struktur war das Ziel des Projekts bei dem uns Herr Dr. Nehler mit all seiner Expertise tatkräftig und ganzheitlich unterstützte. Eine solche Aufgabe „neben dem Tagesgeschäft“ in endlicher Zeit umzusetzen wäre ohne seine Unterstützung schlichtweg nicht möglich gewesen. Was maßgeblich für den erfolgreichen Abschluss unseres Projekts sorgte war vor allem auch seine langjährige Erfahrung aus der Praxis, in praktisch allen Bereichen der betrieblichen Organisation.
Kontakt
Telefonischer Direktkontakt: +49 (0) 6032 34 08 44
Über mich
Ich, Dr.-Ing. Jürgen Nehler, war mehr als zehn Jahre als Geschäftsführer in mittelständischen Unternehmen tätig. Seit 2014 bin ich Gesellschafter von HLP Berneh und nutze meine vielfältigen Erfahrungen bei der Unterstützung meiner Kunden.
Nach meinem Studium der Automatisierungstechnik promovierte ich im Bereich Prüfung von Hochleistungsoptiken. Bevor ich in den Vertrieb und Marketingbereich wechselte, arbeitete ich mehrere Jahre als Entwickler von Prüfsystemen. Dabei sammelte ich Erfahrungen sowohl in den erforderlichen technischen Disziplinen als auch im Management von Entwicklungsprojekten.
Parallel zu meiner Tätigkeit als Prokurist und Vertriebsleiter bei einem Tochterunternehmen der Rheinmetall GmbH absolvierte ich ein Aufbaustudium für Management und Vertrieb an der Otto Beisheim School of Management in Vallendar.
Expertise vom Experten für Experten
Meine Kunden sind vor allem kleine und mittelständische Unternehmen aus den Branchen
- Elektrotechnik und Elektronik
- Maschinenbau und Automatisierungstechnik
- Feinmechanik und Optik
- Teilefertigung
Das Wissen um die Spezifika in der jeweiligen Branche, den Markt meiner Kunden ist eine wesentliche Grundlage der Beratung. Gemeinsam mit meinen Kunden erarbeite ich Optimierungspotentiale und die Maßnahmen zur Realisierung. Ich biete Unterstützung bei der konkreten Umsetzung bis zum Erreichen der gesteckten Ziele.
In meiner langjährigen Tätigkeit in den verschiedensten Branchen als Geschäftsführer und im Vertrieb ermöglichen einen schnellen und fundierten Blick auch über den Tellerrand hinaus. Dabei werden die alltäglichen Themen nicht außer Acht gelassen.
Ihre Vorteile auf einen Blick
- Sie sind mit mir immer auf dem neuesten Stand der Entwicklungen bezüglich Unternehmensstrategie, Digitalisierung und Industrie 4.0
- Ich unterstütze Sie dabei, die Vertriebsperformance zu steigern, Ihre Marketingstrategie zu optimieren, Innovations- und Wissensmanagement auf- oder weiter auszubauen, ERP- und CRM-Systeme zu evaluieren und zu implementieren
- Aktuelle Erkenntnisse aus unserer gemeinsamen Arbeit können Sie schon morgen in Ihrem Unternehmen nutzen. Dies verschafft Ihnen einen Wettbewerbsvorteil gegenüber in Ihrem Markt
- Meine lösungsorientierte, zielstrebige und präzise Arbeitsweise lässt Sie in kürzester Zeit das angestrebte Ziel erreichen
- Meinem Standort im Rhein Main Gebiet ermöglicht relativ kurze Wege überallhin in Deutschland
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Als BAFA-zertifizierter Berater sichere ich Ihnen eine hohe Qualität der Beratungsleistung zu. Sie können die staatliche Förderung in Anspruch nehmen
Gemeinsam stark: Mein Netzwerk
Im Rahmen meiner Beratungstätigkeit habe ich ein Netzwerk von Beratern aufgebaut. Dadurch bin ich in der Lage, ein breites Beratungsspektrum anzubieten.
Das Spektrum der hinzufügbaren Leistungen und Themenfelder beinhaltet: Business Coaching, Change- und Performance-Management, Führungs- und Teamkompetenz, Innovations- und Wachstumsmanagement, Projektmanagement mit Zertifizierung, , Organisations- und Prozessmanagement, Personalgewinnung- und ‑Entwicklung.
Bad Nauheim, mein Standort, ist nah an Frankfurt/Main, so dass ich meine Kunden an allen Orten in Deutschland mit Rat und Tat unterstützen kann.
Mitgliedschaften
Unternehmensstrategie im Wandel: Digitalisierung und Industrie 4.0
Unternehmer sind häufig mit dem operativen Geschäft ausgelastet und haben daher keine zeitliche Kapazität mehr, ihre Unternehmensstrategie regelmäßig zu hinterfragen und ihr Unternehmen den neuen strategischen Herausforderungen anzupassen. Im Zeitalter der Digitalisierung kann dieses schnell zu Wettbewerbsnachteilen führen.
Ich unterstütze Sie bei der Optimierung Ihrer strategischen Ausrichtung und führe hierfür auch strategische Analysen über Markt, Wettbewerb, Kunden, Lieferanten, Kompetenzen, Ressourcen und Prozesse durch. Gemeinsam prüfen wir die Notwendigkeit neuer Geschäftsmodelle.
Wichtig ist mir hierbei, die Strategie aus ihrer zunächst abstrakten Formulierung heraus in konkrete Ziele und Maßnahmen zu überführen. Dies erfolgt unter Berücksichtigung der relevanten Märkte, Kunden, Produkte sowie Kompetenzen, Ressourcen und Prozesse. Gern unterstütze ich Sie bei der Umsetzung.
Strategisches Management, darunter verstehe ich ein gesamtheitliches und nachhaltiges Vorgehen im Management aller Prozesse im Unternehmen.
Vertriebsprozesse für messbare Erfolge entwickeln
Reichen Ihnen Umsatz und vor allem der Ertrag Ihres Unternehmens? Selten wird diese Frage mit einem „JA“ ehrlich beantwortet.
Ich analysiere Ihre Vertriebsorganisation und Vertriebskanäle und unterstütze Sie bei der Gestaltung der Vertriebsprozesse so, dass Ihre Ziele (Umsatzwachstum, Ertragssteigerung) erreicht werden. Wir ermitteln gemeinsam für Sie relevante Kennzahlen für die Performance der Prozesse und ich helfe Ihnen bei der Implementierung.
Ohne Digitalisierung ist ein moderner Vertrieb undenkbar. Dazu reicht es nicht, ein CRM-System einzuführen. Aus Ihren Zielen, den Marktveränderungen und den Kundenbedürfnissen leiten wir gemeinsam die erforderlichen Change Prozesse in Ihrem Vertrieb ein. Meine Unterstützung bei der Realisierung und Erfolgskontrolle hilft Ihnen, eigene Ressourcen zu sparen.
Marketingstrategien, die verkaufen
Der Verkaufserfolg des neuen Produktes bleibt hinter den Erwartungen? Dann wird es Zeit die Vermarktungsstrategie zu überarbeiten.
Besser ist es, sich schon vor dem Verkaufsstart die Planung der Vermarktung zu beginnen und Erwartungen der Kunden zu beachten.
Ich unterstütze Sie bei der Erarbeitung Ihres Marketingkonzeptes, helfe die richtigen Vertriebskanäle zu aktivieren und schule die Verkaufsmitarbeiter.
Innovationen vorantreiben! Zukünftiges Wachstum sichern!
Innovationen steigern den Unternehmenserfolg. Durch die Fähigkeit, Innovationen hervorzubringen, können entscheidende Wettbewerbsvorteile für Ihr Unternehmen entstehen. So wird Wachstum gesichert und ein Verdrängen des eigenen Unternehmens durch Wettbewerber wird verhindert.
In der Praxis beschränkt sich das Thema Innovation häufig auf die Entwicklung von neuen Produkten und Dienstleistungen oft begrenzt auf die Entwicklungs- und Konstruktionsbereiche. Dabei kann professionelles und systematisches Management von Wissen und Innovationen mehr als neue Produktentwicklung. Es ist eine Voraussetzung für systematische Entwicklung von Wettbewerbsvorteilen.
Mein Ziel ist es, Sie bei der Ausrichtung auf eine stärkere Innovationsfähigkeit durch eine praxisorientierte, ganzheitliche Herangehensweise beim Innovations- und Wissensmanagement zu unterstützen und so vorhandene Potenziale zu heben. Wir entwickeln und implementieren gemeinsam passgenaue Konzepte zur Bewältigung zunehmend komplexer werdender Innovationsprozesse und des Projektmanagements bei der Entwicklung neuer Produkte immer unter der Berücksichtigung der Unternehmensstrategie und der Markt- und Kundenbedürfnisse.
Eine Basis für die Meisterung aller Anforderungen schaffen
ERP- und CRM-Systeme bilden eine der wesentlichen Voraussetzungen für die Meisterung der Anforderungen an ein modernes und erfolgreiches Unternehmen. Für die Auswahl und den Einsatz der Systeme sollten die Unternehmensprozesse analysiert werden und die Ziele klar formuliert sein. Für die Evaluierung der Systeme sind nicht nur Kosten relevant, sondern vor allem die entsprechenden Prozesse im Unternehmen müssen optimal abbildbar sein.
In den Fokus sollte eine ganzheitliche Lösung für die gesamte Unternehmenssoftware stehen.
Hier kann professionelle externe Unterstützung verbunden mit praktischer Erfahrung die Akzeptanz der Systeme erhöhen, Zeit und Kosten sparen.
Vorsprung durch Weiterbildung! Professionelle Personalentwicklungsmaßnahmen durchführen!
In Workshops und Trainings gemeinsam mit meinen Kollegen der HLP Group vermitteln wir praxisrelevantes Wissen aus unseren Beratungsschwerpunkten in Form von offenen Seminaren oder als In-House-Schulungen.
Auf Ihre Anfrage hin erstellen wir gerne ein auf Ihre Bedürfnisse ausgerichtetes, individuelles Angebot. Die regelmäßig stattfindenden, offenen Seminare finden Sie auf meinem Blog oder bei der HLPgroup.
Aktuelle Module sind:
- Projektmanagement
- Innovationsmanagement
- Intrapreneurship
- Kreativitätstechniken
- Vertriebstrainings
Gerne sende ich Ihnen ein auf Ihre Bedürfnisse ausgerichtetes Angebot.